فیلم همایش ستارگان مدیریت
آیا نمی‌خواهید مهارت‌های مدیریتی خود را بهبود بدهید؟
بسیاری از مدیران در باتلاقی از کارهای بی‌پایان گرفتار شده‌اند!
یک مدیر خوب هر روز فقط بر «3 کار کلیدی یک مدیر» تمرکز می‌کند!
اگر همیشه خسته و تحت فشار هستید و کسب‌و‌کارتان رشد نمی‌کند، باید مهارت‌های مدیریتی خود را بهبود بدهید!
5 مشکل رایج مدیران و دلیل آن!
کارمند خوب پیدا نمی‌شود
مشکل از آنجاست که مهارت کافی در استخدام نداریم. البته منظور ما این نیست که استخدام کار بسیار راحتی است. کار سخت است ولی امکان‌پذیر است.
هیچکس کار را مثل خود آدم انجام نمی‌دهد
باید در «واگذاری کارها» مهارت بیشتری کسب کنیم. واگذاری قابل یادگیری است و نکات فراوانی دارد که باید رعایت کنیم تا کارمندان کار را به خوبی انجام دهند.
اگر من نباشم کارمندان کار نمی‌کنند
انگیزه دادن به کارمندان را بلد نیستیم. اگر رهبر خوبی باشیم و مدام به کارمندان انگیزه بدهیم کارها به خوبی انجام خواهند شد.
اگر به کارمندان آزادی و اختیار بدهیم سوءاستفاده می‌کنند
مشکل از آنجاست که هیچ سیستمی برای سنجش عملکرد کارکنان نداریم. اگر عملکرد کارکنان با معیارهای عددی سنجیده شود امکان سوء استفاده از بین می‌رود.
آنقدر سرم شلوغ است که فرصت بازاریابی و تبلیغات ندارم
مدیریت زمان ضعیفی داریم و همچنین کارها را به اندازه کافی واگذار نمی‌کنیم.
سرفصل‌های فیلم ستارگان مدیریت
مدیریت زمان
یک مدیر باید از وقت خود خوب استفاده کنید تا همیشه برای اولویت‌های اصلی خود وقت داشته باشد.
مدیریت انگیزه
برای یک مدیر بسیار مهم است که بتواند انگیزه درونی خود را حفظ کند تا این مورد به کارمندان هم منتقل شود.
یادگیری و بهبود فردی
یک مدیر باید همیشه در حال یادگیری باشد. تمام مدیران موفق سیستمی برای یادگیری روزانه درست کرده‌اند.
روش‌های استخدام بهترین‌ها
95 درصد موفقیت کسبوکار شما به کیفیت کارمندان شما بستگی دارد. مهارت استخدام یکی از مهم‌ترین مهارت‌های یک مدیر موفق است.
مدیریت و انگیزش کارکنان
یک مدیر خوب در کارکنان انگیزه بالایی ایجاد می‌کند. اگر کارمندان روحیه بالایی داشته باشند سخت‌ترین پروژه‌ها با موفقیت انجام خواهد شد.
واگذاری کارها
مدیران موفق کارها را تا حد ممکن واگذار می‌کنند و خودشان بر کارهای یک مدیر تمرکز می‌کنند، نه کارهایی که توسط کارمندان قابل انجام است.
سیستم‌سازی
کارها باید با کمترین دخالت ما انجام شود و وقت خود را آزاد کنیم تا از زندگی بیشتر لذت ببریم.
شتاب دادن به رشد کسبوکار
موانعی وجود دارد که با برداشتن آن‌ها کسبوکار ما رشد بسیار سریع‌تری به خود می‌گیرد. موانع را بشناسید و برطرف کنید.
تحلیل کسبوکار
یک مدیر باید بتواند کسبوکار خود را تحلیل کند و با اعداد و ارقام وضعیت کنونی و روند کسبوکار خود را دریابد.
ساخت تیم قدرتمند
بسیاری از موفقیت‌های بزرگ یک مدیر به توانایی او در ساخت تیم‌های قدرتمند و متحد بستگی دارد.
محصولات مشابه
0 فروش
خرید محصول
0 فروش
خرید محصول
قوانین ثبت دیدگاه